Interim Management, Einkauf & Transformation für nachhaltige Ergebnisse

Willkommen bei D. Sauer Consulting. Ich stehe Unternehmen in der Schweiz, Deutschland und Österreich als erfahrener Partner im strategischen und operativen Einkauf, im Interim Management sowie in anspruchsvollen Transformationsprogrammen zur Seite. Mit vielen Jahren internationaler Erfahrung sichere ich Stabilität, Effizienz und messbare Ergebnisse.

Mein Angebot

Dank meiner langjährigen Erfahrung unterstütze ich Sie dabei, die optimale Lösung für Ihre Anforderungen zu identifizieren. Durch gezielte Konsolidierung schaffen wir zusätzliche Effizienz, während standardisierte Workflows und eine zentrale Compliance-Struktur für klare, sichere Abläufe sorgen. So gewinnen Sie mehr Raum für Ihre Kernaufgaben und profitieren gleichzeitig von nachhaltig höheren Einsparungen.

Transformation

Ich begleite Unternehmen bei wichtigen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen – besonders dann, wenn Ausgaben unstrukturiert erfolgen oder Organisationen an Reife gewinnen müssen. Gemeinsam optimieren wir Prozesse, stärken die digitale Leistungsfähigkeit und entwickeln Teams sowie Strukturen weiter. Dadurch schaffen wir eine solide Grundlage für langfristige organisatorische und technologische Weiterentwicklung.

Interimsmanagement

Im Rahmen von Interim-Einsätzen profitieren Sie von meiner schnellen Verfügbarkeit, hoher Flexibilität und spezifischem Fachwissen. Ich übernehme Verantwortung in Übergangsphasen, stütze Veränderungsprozesse und löse akute Herausforderungen unmittelbar. Dabei arbeite ich kostenbewusst, zielorientiert und stelle sicher, dass eine stabile Brücke bis zur dauerhaften Besetzung geschaffen wird.

Executive Profil

Mit langjähriger strategischer und operativer Führungserfahrung in der direkten und indirekten Beschaffung verfüge ich über umfassende Expertise in globalen Konzernen – darunter Finanzdienstleistungen, Chemieindustrie und Managed Services. Ich verbinde tiefes Fachwissen mit klarer Kommunikation, überzeugender Präsentationsstärke und der Fähigkeit, Stakeholder auf allen Managementebenen gezielt abzuholen.
Ich arbeite ergebnisorientiert, verlässlich und belastbar und habe in internationalen, komplexen Umfeldern wiederholt bewiesen, dass ich nachhaltige Einsparungen, stabile Strukturen und wirksame Transformationsprogramme erfolgreich umsetzen kann.

Zwei Personen in Geschäftskleidung prüfen Dokumente, eine von ihnen zeigt mit einem Stift darauf.

Dienstleistungen

Unterstützung in Einkauf, Transformation und Interim Management mit langjähriger Erfahrung.

Zwei Personen sitzen an einem Tisch und lesen Dokumente durch. Eine Person schreibt auf ein Blatt Papier, während die andere die Hände gefaltet hat.

Kontakt

Schnell und direkt erreichbar für Ihr Anliegen.

Mann im dunklen Anzug mit verschränkten Armen, lächelnd, vor grauem Hintergrund.

Berufserfahrung

  • Head of Indirect Procurement – AXPO (11/2025–12/2025)

    Verantwortlich für alle indirekten Kategorien, darunter IT, Professional Services, Facility Management sowie Fleet & Travel. In dieser Rolle übernahm ich die Steuerung zentraler Beschaffungsprozesse, optimierte Kostenstrukturen und stellte die effiziente Zusammenarbeit interner sowie externer Stakeholder sicher.

  • Client Engagement & Global Development Management – Executive Director, Chain IQ Group AG (2014–2025)

    Als global verantwortlicher Client Engagement Manager und Executive Director begleitete ich internationale Grosskunden bei umfangreichen Beschaffungs- und Transformationsprogrammen.

    Ich entwickelte globale Procurement-Strategien, gestaltete Organisationsstrukturen, standardisierte Prozesse und führte ein durchgängiges KPI-Reporting ein.

    Darüber hinaus war ich zentraler Ansprechpartner für globale Outsourcing-Programme, beriet C-Level-Entscheidungsträger zu strategischen Einkaufsthemen und erzielte durch Bündelung, Transparenz und Prozessharmonisierung nachhaltige Einsparungen über mehrere Warengruppen hinweg.

  • Global Head Sourcing Investment Agreements – UBS AG (2009–2014)

    Aufbau und Leitung einer neu geschaffenen globalen Einheit zur Verhandlung sämtlicher Provisionen für Drittanbieterfonds.

    Ich entwickelte alle relevanten Reporting- und Prozessstrukturen und etablierte eine Governance, die zuvor unerschlossene zusätzliche Erträge generierte und die Profitabilität des Bereichs massgeblich steigerte.

  • Global Head Sourcing Software & Mainframe Services – UBS AG (2005–2009)

    Verantwortlich für die globale strategische Beschaffung von Softwarelösungen und IBM-Mainframe-Produkten mit einem Einkaufsvolumen von rund 1,5 Mrd. USD.

    Ich restrukturierte die Einkaufsorganisation in der Schweiz, implementierte globale Beschaffungsstandards und führte ein leistungsorientiertes Supplier- und Contract-Management ein.

  • Head Procurement IT & Corporate Services, Invoicing & Proposals – BASF IT Services (2001–2005)

    Aufbau und Leitung der Beschaffungsorganisation einer neu gegründeten europäischen IT-Einheit.

    Durch die Einführung eines SAP-basierten Einkaufs- und Prozesssystems konnten Kosteneinsparungen von rund 40 % erzielt werden.

    Zusätzlich integrierte ich das Vertriebs-Backoffice, einschliesslich Rechnungsstellung und Angebotsmanagement, und realisierte weitere Einsparungen von 15–20 % insbesondere im Bereich IT und Telekommunikation. Teamgrösse: über 45 Mitarbeitende.

  • Head Planning & Reporting Raw Materials Procurement / Buyer & Trader – BASF SE (1986–2001)

    Verantwortlich für die weltweite Planung und das Reporting im Rohstoffeinkauf der BASF-Gruppe.

    Ich führte die erste weltweit erfolgreiche e-Auktion im Rohstoffbereich durch und erzielte Einsparungen von über 15 %.

    Zusätzlich arbeitete ich als Einkäufer und Händler für raffinierte Produkte in Ludwigshafen und Seal Sands (UK).

Meine Vision

Meine Vision ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten, indem ich strategische Klarheit, operative Exzellenz und branchenübergreifende Erfahrung verbinde. Ich reduziere Kosten, stärke Zusammenarbeit im Einkauf und treibe Transformationen voran – mit pragmatischen, messbaren Ergebnissen, echter Transparenz und langfristigem Denken. Durch vertrauensvolle Beziehungen und strukturierte Lösungsansätze helfe ich Organisationen, Veränderungen erfolgreich zu meistern und eine stabile Basis für nachhaltiges Wachstum zu schaffen.

Persönlicher Hintergrund

Über mich

Ich lebe in Zürich-Witikon und wurde in Münster (Deutschland) geboren – der Heimat von „Tatort“, Prof. Börne und „Wilsberg“. Ich bin Vater von drei erwachsenen Kindern.

Hobbys

Zu meinen Interessen gehören Schwimmen, Basketball und das Lesen von Büchern.

Was Sie bei mir erwarten können

Einkaufskorb mit Pfeilen.

Einkauf & Effizienz

Drei Personen mit einem Stern über sich.

Führung & Stabilität

Zwei Zahnräder mit menschlichen Figuren darin, die durch Pfeile zu einem Kreis verbunden sind, symbolisieren die Zusammenarbeit.

Transformation & Umsetzung

Kontaktformular

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